Criterios para el buen desarrollo del proyecto
De los relacionados con la Elaboración de los Informes
- Defina Objetivos medibles y concretos que puedan ser comprobados en la práctica o ejecución del proyecto.
- Defina Etapas del proyecto y luego descríbalos utilizando un vocabulario claro y entendible.
- Se recomienda que el llenado de los 3 formularios pueda ser realizado por los propios scouts y donde el adulto cumpla una función orientadora, asesora e informativa.
- En el formulario Nº 1 defina una fecha de entrega del segundo formulario la cuál se puede cumplir.
De los relacionados con la Ejecución
Procure que las actividades del Proyecto sean:
- Realizables, es decir, que todos los muchachos puedan participar en ella.
- Equitativa donde los beneficios de la actividad lleguen a todos los miembros de la patrulla.
- Que involucre las Competencia, donde todos los muchachos tengan la oportunidad de demostrar sus habilidades, conocimientos y destrezas.
- Recompensantes para generar la satisfacción de los jóvenes.
- Efectiva, un proyecto que logra los mejores resultados con los recursos de los que se dispone.
- Eficiente, donde el proyecto entrega mayor beneficio posible al menor costo razonable.
- Seguridad en la ejecución de la actividad para los que participan en ella.
- Oportunidad, que el proyecto sea realizado en los tiempos prudentes (Mínimo de 6 y un Máximo de 12 reuniones) y respondiendo a las necesidades e inquietudes de los scouts y al mismo tiempo que responda a las necesidades de la comunidad donde esta inserta la patrulla.
- Continuidad, relación existente entre el Proyecto de Conservación y las otras actividades de la patrulla, incluidas las especialidades que los scouts estén trabajando.




Congreso Guía Scout 2010